Es momento de impulsar la
transformación digital de su organización
La industria de la salud está experimentando una revolución digital que afecta a las organizaciones, sus procesos, la estructura y las personas. Desde la atención al paciente hasta la gestión interna, la tecnología desempeña un papel fundamental en la entrega de servicios de alta calidad y en la optimización de los procesos.
A través de nuestro diagnóstico es posible entender cuál es la situación actual en torno a ciertos temas clave y cuál es el salto que se debería abordar para alcanzar los objetivos estratégicos que se plantea la organización.
¿Por qué es importante el DCD en el sector salud?
El primer paso del diagnóstico, supone comprender cuáles son los objetivos que la organización se plantea de forma de que puedan ser utilizados como insumo para el resto del diagnóstico. Un entendimiento cabal del modelo de negocio (la forma en la que la organización entrega y captura valor) representa un pilar clave para la transformación digital.
En el marco del diagnóstico, realizamos un análisis de las soluciones digitales existentes haciendo especial hincapié en la forma en la que se utilizan como soporte para los procesos clave de la organización. En este proceso obtenemos un mapa de soluciones y procesos de negocio, a partir del cual se identifican oportunidades de mejora.
Otra de las dimensiones que abordamos, es el entendimiento del departamento de tecnología y propuesta de valor que ofrece a la organización: la estructura y perfiles, los procesos, las metodologías y su alineación con las mejores prácticas de la industria.
A lo largo del proceso repasamos la situación actual de la infraestructura tecnológica y evaluamos la seguridad informática. En este análisis de alto nivel, buscamos identificar qué tan preparada está la infraestructura tecnológica para garantizar la disponibilidad de sistemas, continuidad del negocio y protección de datos sensibles.
Los relevamientos y análisis realizados, generan como principal insumo la identificación de las oportunidades de mejora y las brechas tecnológicas que deberían ser cubiertas, de modo que la organización pueda abordar un proceso de transformación digital sin fisuras.
La identificación de brechas y una adecuada priorización para la organización, se traducen en un conjunto de recomendaciones que conforman una hoja de ruta digital para el proceso de transformación digital.
En el informe se presentaron recomendaciones clarísimas, donde tanto la metodología como el concepto estaban perfectamente explicados. No era una jerga técnica inentendible, sino que realmente nos encontramos con un informe de muy buena calidad, tanto en la forma como en el contenido."
Nuestro Enfoque Eficiente
Si bien el diagnóstico se realiza con una mirada integral, adoptamos un enfoque eficiente centrado en un muestreo de procesos, soluciones y puntos clave. Esto nos permite lograr resultados más rápidos y efectivos para su organización.
¿Listo para liderar la transformación digital en su organización?
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